Career Benefits

인사철학

Allison hyperM
Be an Entrepreneur

인재상

Allison hyperM

최고의 가치를 추구하다

창의성과 전략적인 사고를 바탕으로 클라이언트의 성공을 리드하고  스스로의 지속적인 발전을 통해 동반성장할 수 있는 인재

인재육성

리더역량
강화

조직의 크기는 리더의 크기에 비례하며, 리더는 팔로워를 이끄는 횃불같은 존재입니다.
앨리슨하이퍼앰은 조직 구성원들에게 리더로서의 역할 부여를 통해 팀을 리드할 수 있는
기회를 제공하며, 임파워먼트를 통한 효율적인 조직 운영을 지향합니다.

임파워먼트  |  리더 성과 코칭교육  |  직급별 리더 교육

전략적
사고 육성

앨리슨하이퍼앰은 최고의 글로벌 PR 인재 육성을 위해 전략적 사고를 육성할 수 있는
다양한 프로그램을 진행하고 있습니다. 구성원들과의 TFT 구성을 통해 프로젝트를
진행하고, 실제 대고객 제안서 작성을 위한 협의를 진행하는 등 집단지성과 개별 구성원의
창의적인 아이디어를 최대한으로 활용할 수 있는 환경을 제공합니다.

신입공채 입문교육  |  강점 테스트를 통한 약점 보완  |  프로젝트 리딩

직무역량
강화 교육

구성원의 실질적인 업무 역량 향상을 위해 사내의 시니어들을 기반으로 구성된 강사진들이
체계적이고 다양한 스킬 교육을 진행합니다. 정기적인 교육을 통해 업계에 대한 다양한
인사이트를 습득할 수 있습니다. 또한 온라인 교육 플랫폼을 통해 본인이 개발하고자 하는
역량을 지속적으로 개발할 수 있습니다.

사내 강사진 교육  |  실무 역량 향상 교육  |  이러닝을 통한 교육

직급체계

1. 평등한 기회 제공

첫째, 앨리슨파트너스는 직급과 직책에 따라 평등한 기회를 제공하며, 본인이 가진 역량에 따라 공정하고 객관적인 평가를 진행하고 있습니다. 가지고 있는 창의성과 전략적인 사고 역량을 마음껏 발휘할 수 있습니다.

2. 중간관리자 직책 부여

둘째, 성과와 역량이 탁월한 구성원에 대해서는 중간관리자로서 팀을 구성하고 운영할 수 있는 기회를 제공함으로써 리더십을 발휘하고 조직 구성원과 협력함으로써 프로젝트를 진행할 수 있는 기회를 제공합니다.

3. 역량과 성과에 따른 보상

셋째, 앨리슨파트너스는 본인이 가진 역량과 조직 및 직무 몰입도에 따라 기여도를 평가하며, 구성원이 가진 역량과 성과에 따라 차등적으로 임금을 지급하고 있습니다.

평가 및 보상

복리후생